比实大项目做好细致的准备非常重要。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，告别而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。当然，曼联梦想很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，比实根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，告别不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。参照系是非常好的概念，曼联梦想但在现实中最难获得的是现实世界的数据，曼联梦想一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

比如，比实如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，告别但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，曼联梦想但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

从经验的视角来审视奥运会，比实无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。真正想要让大项目按时、告别按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

操办奥运会的人都是新手，曼联梦想这与奥委会的选择有关。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，比实奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

当然，告别很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。曼联梦想那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：СΪ)